SDG’s, CSRD, ESG… Wat zou een People & Culture/HR/P&O team hier mee kunnen (of moeten) doen?
Is het zweten om je rapportage in de basis op orde te krijgen, of wordt er al naar meer gekeken omdat het ‘gewoon’ een goed idee is?
Vanwege de focus op ‘a fast track to better’ bij een van mijn vorige werkgevers, Kyden, heb ik me eerder verdiept in de rol van HR in ESG (Environmental, Social, Governance).
Op het gebied van sociale duurzaamheid (de ‘S’ van ESG) is de rol van HR duidelijk: hoe zorg je duurzaam voor je medewerkers, en voor iedereen die actief is in de waardeketen van je organisatie? Ook op het gebied van milieu (de ‘E’ van ESG) en beleid (de ‘G’) kan HR een rol spelen. Bij milieu is het de taak van HR om binnen het beleid, programma’s en processen duurzame keuzes te maken en zo bij te dragen aan de milieuresultaten van de organisatie. Op het gebied van beleid kan HR bijdragen aan transparantie in besluitvorming vanuit een organisatieperspectief.
Meer weten? Kijk dan eens naar deze LinkedIn posts waarin ESG & HR centraal staan.
- SDG’s, CSRD, ESG… Wat zou een People & Culture/HR/P&O team hier mee kunnen (of moeten) doen?
- Ik weet nog dat ik teleurgesteld was over de people metrics in CSRD en het feit dat er geen target bij gegeven werd. Dit artikel heeft me doen inzien dat dat juist goed is.
- Als je je er eenmaal in verdiept, de relatie van P&C/HR/P&O tot SDG’s/CSRD/ESG, dan zie je het overal.
- Noem me naief, maar ik schrik van de statistieken die ik in dit CHRO artikel lees betreffende de bewustwording en acceptatie van de duurzaamheidsagenda (ESG) in de bestuurskamer
- Dit stuk van GE geeft een mooi overzicht van de rol van HR in ESG. Met het risico om te activistisch over te komen, valt het me tegen dat dit de 3 redenen zijn waarom ESG van belang is voor HR leiders
- Als je je verdiept in de S van ESG, dan komen onderwerpen als diversiteit en gelijke kansen veelvuldig langs (D&I, DEI)
- Dave Ulrich, als je een beetje bekend bent met/in HR, dan ken je hem. Natuurlijk waagt ook hij zich aan het benoemen van de raakvlakken tussen ESG en HR.
- ESG en CSRD, je kunt ze niet los van elkaar zien. Maar hoe zet je die CSRD nou goed op? Waar komt de data vandaan, welke definities gebruik je ervoor, is dit effectief en efficient aan elkaar gekoppeld en welk target zou je voor jouw organisatie willen zetten?
- Social sustainability: de kans voor HR om een bredere verantwoordelijkheid te pakken. Onderstaand is een van de vele voorbeelden waarbij HR invloed kan hebben op mensen in de gehele keten van het product van hun organisatie.
- Duurzaamheid, voor mijn gevoel is het vooral het milieu aspect geweest dat de lading van de definitie bepaalde. ESG rekt die definitie op en betrekt niet alleen de environmental, maar ook de social aspecten.
- ESG en HR, waar moet je in hemelsnaam beginnen? Nou, met de eerste stap! Wat je sowieso kan doen als organisatie is klein beginnen, volgens mij.
- ESG & HR: ik had het genoegen om afgelopen week aan een HR congres deel te nemen. Altijd goed om inspiratie op te doen en te horen over nieuwe trends en ontwikkelingen.
- ESG & HR: de urgentie rondom Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie (DG&I) neemt een enorme vlucht, na afgelopen woensdag in Nederland met hernieuwde focus.
- ESG & HR: over een paar weken begint de CSRD verplichting voor een flink aantal bedrijven. Onderstaand artikel uit het FD geeft aan dat kwart van die bedrijven nog niet voldoet aan de gestelde eisen. Reden tot paniek? Nee. Reden tot actie? Zeker!
- ESG & HR: als je het ziet, kun je het niet meer niet zien… Werkt het andersom ook zo, moet je in de ‘bubbel’ zitten om er van te kunnen weten?
- ESG & HR: de urgentie rondom rondom wellbeing kom je overal tegen. Burn-outs zijn er steeds vaker en de mensen die het overkomt zijn steeds jonger… Vervelend voor die mensen, maar ook echt onhandig voor je organisatie!
- ESG & HR: de link tussen de bijdrage van HR aan de S van ESG vind ik zelf overduidelijk. In dit artikel van Bain wordt de rol van HR als enabler van heel ESG en de sustainability transformation mooi omschreven.